Всероссийский учебно-научно-методический центр по непрерывному медицинскому и фармацевтическому образованию
Программа повышения квалификации «Школа главного врача – регион»
Приглашаем на уникальную программу повышения квалификации «Школа главного врача – регион»
Программа реализуется на базе ВУНМЦ Минздрава России совместно с ФГБУ «ЦНИИОИЗ» Минздрава России
Уникальная программа повышения профессиональных управленческих компетенций руководителей государственных и частных медицинских организаций: разработана профессионалами-практиками оргздрава. Реализуется совместно с ЦНИИОИЗ
Для кого: Главные врачи медицинских организаций, заместители главных врачей
Гибкое сочетание 2-х форматов обучения:
— теоретические модули: дистанционное изучение курсов, подготовленных ЦНИИОИЗ:
Вы выбираете темы, интересные именно вам.
— практические модули: 2 очных сессии продолжительностью 3 дня:
Посещение ведущих медицинских организаций Москвы, тренинги, мастер-классы. Занятия ведут организаторы здравоохранения – эксперты, имеющие доказанный успешный опыт внедрения и развития эффективных систем управления в медицинских организациях.
В ходе очных модулей вы:
Посетите передовые медицинские организации:
Истринская клиническая больница
Характеристика
Прикрепленное население 157 688 человек, из них:
Взрослые – 123 613 чел. Дети (0-17 лет) – 34 075 чел.
В состав ГБУЗ МО «Истринская клиническая больница» входит 20 амбулаторно-поликлинических структурных подразделений:
8 поликлиник
9 амбулатории (16 ФАП в составе)
1 стоматологическая поликлиника
2 женские консультации
Мощность амбулаторно-поликлинических подразделений ГБУЗ МО «Истринская клиническая больница» составляет 2 255 посещений в смену.
3 стационарных структурных подразделения ГБУЗ МО «Истринская клиническая больница»:
стационар по адресу г. Истра, ул. Спортивная, д. 3: гинекологическое отделение – 30 коек, хирургическое отделение – 55 коек, травматологическое отделение – 35 коек, урологическое отделение – 25 коек, терапевтическое отделение – 35 коек, отделение анестезиологии и реанимации – 6 коек. Итого 186 коек
стационар по адресу г. Дедовск, ул. Больничная, д.5: неврологическое отделение – 15 коек, терапевтическое отделение – 40 коек, инфекционное отделение (капитальный ремонт здания) – 35 коек, педиатрическое отделение – 15 коек, офтальмологическое отделение – 10 коек, отделение анестезиологии и реанимации – 6 коек. Итого 111 коек
стационар в Павловской слободе по адресу: ул. Больница, д. 1: отделение гериатрии — 20 коек
Содержание экскурсии
Стационар:
идентификация личности пациента, идентификация рисков падения пациента, сортировка пациентов
безопасность в эксплуатации медицинского оборудования
лекарственная безопасность
посещение урологического отделения
посещение реанимационного отделения
посещение терапевтического отделения
посещение гинекологического отделения
посещение «школы сестринского ухода», симуляционного класса
Поликлиника:
лекарственная безопасность. Дневной стационар и процедурный кабинет
организация работы регистратуры. Идентификация
преемственность медицинской помощи. Передача клинической ответственности за пациента, организация работы кабинета ХНИЗ
контроль качества обращений медицинских изделий
тренинг и тестирование работников. Наставничество
сайт для внутреннего пользования
Московская областная станция скорой медицинской помощи: Ногинская подстанция
Характеристика
МО круглосуточно оказывает скорую медицинскую помощь населению вне медицинской организации и амбулаторно. Предназначена для обеспечения работы 15 выездных бригад скорой медицинской помощи, ремонта автомобилей скорой помощи.
На подстанции расположен диспетчерский региональный распределительный центр 7 регионального объединения, осуществляющий прием, распределение, сопровождение вызовов скорой медицинской помощи. Наличие учебно-методического кабинета с методиками обучения сердечно-легочной реанимации, ITLS, первой доврачебной помощи; применение элементов системы менеджмента качества для организации работы подстанции.
Всего на подстанции трудится 205 сотрудников, из них 111 медицинских работников, 94 сотрудника без медицинского образования.
Содержание экскурсии
Изучение особенностей работы Московской областной станции скорой помощи: категорирование вызовов, работа с отделениями неотложной помощи поликлиник, консультативная помощь пациентам, помощь бригадам на вызовах.
Московская областная станция скорой медицинской помощи: Химкинская подстанция
Характеристика
Круглосуточный режим работы: 17 выездных бригад скорой медицинской помощи вне медицинской организации и амбулаторно. Организован пост на 4 бригады в мкр. Сходня.
Химкинская подстанция расположена в отдельном типовом 2-этажном здании, имеются помещения для отдыха и приёма пищи персоналом, оперативный отдел, комната амбулаторного приёма больных, кабинет комплектования укладок, административные помещения, крытая стоянка для санитарных машин.
Всего на подстанции трудится 136 медицинских работников, из них 136 медицинских работников, 76 водителей и 14 человек прочего персонала.
Содержание экскурсии
Оперативный отдел, работа диспетчеров по приему вызовов и распределению вызовов, программный комплекс «Системы 103», категорирование вызовов, передача вызовов бригадам неотложной помощи поликлиники, консультативный пульт.
Организация работы транспортного отдела.
Организация работы комнаты комплектования укладок, осмотр укладки бригады скорой помощи.
Комната амбулаторного приема, оснащение.
Комната оформления медицинской документации. Заполнение карты вызова скорой медицинской помощи в «Системе 103».
Крытая автостоянка автомобилей скорой медицинской помощи. Оснащение автомобилей скорой медицинской помощи. Ремонтная зона.
Химкинская клиническая больница
Характеристика
Медицинская помощь в условиях круглосуточного стационара оказывается по 23 профилям в 20 отделениях в 3-х обособленных корпусах (3 адреса, 3 корпуса).
Суммарная стационарная мощность — 801 койка.
Мощность амбулаторно-поликлинической сети – 3838 посещений в смену: 5 взрослых, 5 детских, 5 смешанных поликлиник, 1 женская консультация, 1 травматологический пункт, 1 ФАП, 3 врачебно-сестринская амбулатория, 1 ЦАОП. Приём организован в две смены.
Содержание экскурсии
1. Стационар Хирургического корпуса:
Идентификация личности пациента, идентификация рисков пациента, сортировка пациентов
Безопасность в эксплуатации медицинского оборудования
Преемственность медицинской помощи. Передача клинической ответственности за пациента, организация работы кабинета ХНИЗ
Контроль качества обращений медицинских изделий
Тренинг и тестирование работников. Наставничество
Доказательная медицина. Сайт для внутреннего пользования
Диспансеризация
Королевская больница
Характеристика
Образована в ходе объединения 5 медицинских учреждений г.о. Королёв. Является одним из крупнейших МО в Московской области. Является площадкой для централизации лабораторной службы с потенциалом мощности до 20 млн. анализов в год.
Медицинская помощь в условиях круглосуточного стационара оказывается по 30 профилям в 52 отделениях на базе головного учреждения и в 3-х обособленных подразделениях (4 адреса, 6 корпусов).
Суммарная стационарная мощность составляет 1 007 коек, в том числе детских – 157, родильный дом – 79, отделение паллиативной помощи – 25, отделение сестринского ухода – 20.
Мощность амбулаторно-поликлинической сети – 2 710 посещений в смену, приём организован в две смены.
В учреждении функционирует РСЦ с одним ангиографом, развернута интегрированная операционная для проведения сложных малоинвазивных вмешательств.
С 2016 по 2024 годы выполнен капремонт ряда объектов, включая центральный стационар и поликлиники в микрорайонах. В настоящее время проводится капремонт поликлиники №1, ведётся строительство новой поликлиники смешанного типа на 1000 посещений.
Содержание экскурсии
Тема: организационные мероприятия по распределению функций младшего медицинского персонала: ухода за пациентами, питание больных, их транспортировка и уборка помещений
Маршрут: Клинические отделения терапевтического и хирургического профилей, операционное отделение, АРО, помещения службы младшего медицинского персонала.
Детский клинический центр им. Л.Рошаля
Характеристика
Центр построен в рамках национального проекта «Здравоохранение». Уникальный детский лечебный центр, в котором оказывается весь спектр медицинской помощи по 28 профилям.
Центр рассчитан на 460 коек. В структуру учреждения входят консультационно-диагностический центр на 300 посещений в смену, 15 стационарных отделений, 23 операционных, 48 коек реанимации, симуляционный и телемедицинский центры.
Имеется вертолетная площадка для экстренных случаев.
Домодедовская больница
Характеристика
Лауреат премии «Медицина и качество» в номинации «Медицинская организация – лидер в обеспечении качества и безопасности медицинской деятельности за 2024 год»
Многопрофильная медицинская организация, оказывающая экстренную, плановую, первичную и специализированную помощь взрослым и детям. Прикрепленное население – 220 000 чел.
Основные направления включают:
Хирургию с малоинвазивными операциями, выполняемыми с использованием инновационных методик и оборудования
Межрегиональный сосудистый центр (открыт в 2017 году), специализирующийся на лечении инфарктов, инсультов и других острых сердечно-сосудистых патологий
Специализированные отделения: кардиология, неврология, урология, гинекология, травматология, онкология, паллиативная помощь и другие
Амбулаторно-поликлиническую сеть, включающую Центр здоровья, Центр амбулаторной онкологической помощи и современную диагностику (КТ, УЗИ, эндоскопия)
Научно-образовательную базу в сотрудничестве с МОНИКИ им. М.Ф. Владимирского и ведущими медицинскими вузами, что позволяет внедрять передовые практики
Уникальные программы:
ежедневные малоинвазивные операции с современным оборудованием (обновляется по программе «Здравоохранение Подмосковья»)
комплексная диспансеризация в Центре здоровья (до 80 посещений в смену)
современный амбулаторный эндоскопический центр с исследованиями под анестезией (открытие в апреле 2025 года)
централизованная лаборатория 3-го уровня. (июль 2025 год)
скрининг колоректального рака (апрель 2025 год)
проект «Пациентоориентированность: Мы рядом!»
внедрение цифровых помощников в ежедневную практику медицинской организации
Содержание экскурсии
организация проведения диспансеризации взрослого населения.
организация проведения диспансерного наблюдения.
разделение потоков пациентов. Организация работы регистратуры.
современные подходы коммуникации с пациентами через социальные сети.
внедрение цифровых помощников в амбулаторную практику.
организация оказания экстренной помощи в поликлинике.
совершенствование работы лабораторной службы (проект по централизации лаборатории).
демонстрация проекта по снижению смертности от колоректального рака.
организация работы отдела ВККиБМД. Нежелательные события: что это? И как с ними работать?
Раменская больница
Характеристика
Современное муниципальное учреждение здравоохранения, располагающее всем необходимым медицинским оборудованием и техническим оснащением для оказания жителям округа квалифицированной специализированной врачебной, консультационной, лечебной, диагностической и профилактической помощи на высоком уровне качества.
В состав Раменской больницы входят — 10 поликлиник, 18 амбулаторий и 34 ФАПа.
Изучите опыт работы ведущих МО Москвы:
стационары 800+ коек
прикрепленное население — более 300 тысяч человек
оказание экстренной медицинской помощи
организация шаговой доступности медицинской помощи в условиях большого количества филиалов
Узнаете о системе работы МО «из первых рук»: общение с первыми лицами больницы, отвечающими за конкретное направление деятельности
Познакомитесь с информационными технологиями: которые обеспечивают управляемость МО даже в условиях территориальной отдаленности
Изучите систему работы больницы: и современные подходы к организации медицинской помощи
Ближайший цикл с 21.04.2025 по 22.05.2025 Стоимость обучения 57 340,80 руб. Основа обучения договорная Трудоемкость Программы 144 академических часа Форма обучения очно-заочная
Слайдер документов с автопрокруткой
План курса
Эксперты — преподаватели очных модулей на базе ВУНМЦ
Уважаемый коллега, перед выбором вариативных модулей рекомендуем пройти тестирование для определения вашего профиля компетенций. Это поможет построить комфортную и наиболее эффективную индивидуальную образовательную траекторию. Ссылка на тестирование
По итогам обучения Вы
Разберетесь, на основании чего принимать решения в области бюджетного процесса, закупок, утверждения плана финансово-хозяйственной деятельности, материально-технического обеспечения.
Освоите ключевые навыки, необходимые в менеджменте и управлении ресурсами в здравоохранении: какие полномочия можно делегировать, а что обязательно надо держать на личном контроле.
Научитесь быть лидером, эффективно взаимодействовать с подчиненными, управлять большим коллективом, выстраивать взаимодействие с органами власти, СМИ.
Повысите свою компетентность в цифровой трансформации медицинской организации и узнаете, как выстроить стратегию развития, какие продукты и сервисы требуют приоритетного внимания и внедрения.
Овладеете методами анализа статистики и показателей, характеризующих деятельность медицинской организации, и показателей, характеризующих состояние здоровья населения.
Контакты
Шевченко Алина Владимировна начальник отдела научно-методического обеспечения подготовки кадров ВУНМЦ Минздрава России, к.м.н., доцент Электронная почта: metod@fgou-vunmc.ru Телефон для связи: +7 (920) 269 13 72