Программа повышения квалификации «Стратегическое управление медицинской организацией «Школа главного врача — регион»

Приглашаем на уникальную программу повышения квалификации
«Стратегическое управление медицинской организацией «Школа главного врача — регион»

Программа реализуется на базе ВУНМЦ Минздрава России
совместно с ЦНИИОИЗ Минздрава России

Уникальная программа повышения профессиональных управленческих компетенций руководителей государственных и частных медицинских организаций: разработана профессионалами-практиками организации здравоохранения

Для кого: Главные врачи медицинских организаций, заместители главных врачей

Гибкое сочетание 2-х форматов обучения:
— теоретический блок: дистанционное изучение курсов, подготовленных ЦНИИОИЗ. Вы выбираете темы, интересные именно вам.
— практический блок: посещение ведущих медицинских организаций Москвы, тренинги, мастер-классы. Занятия ведут организаторы здравоохранения – эксперты, имеющие успешный опыт внедрения и развития эффективных систем управления в медицинских организациях.

В ходе очных модулей вы:

Изучите опыт работы ведущих медицинских организаций Москвы и Московской области:

стационары 800+ коек

прикрепленное население — более 300 тысяч человек

оказание медицинской помощи в экстренной форме

организация шаговой доступности медицинской помощи в условиях большого количества филиалов

Узнаете о системе работы медицинских организаций «из первых рук»: общение с первыми лицами больницы

Познакомитесь с информационными технологиями: которые обеспечивают управляемость медицинской организацией даже в условиях территориальной отдаленности

Изучите систему работы больницы и современные подходы к организации медицинской помощи

График проведения циклов:
01.06.2026-28.06.2026
31.08.2026-28.09.2026
01.10.2026-29.10.2026
02.11.2026-01.12.2026
Стоимость обучения: 63 000,00 руб.
Основа обучения: договорная
Трудоемкость Программы: 144 академических часа
Форма обучения: очно-заочная

Слайдер документов с автопрокруткой

План курса

Номер модуля	Название модуля	Трудоемкость в академических часах
Модуль 1.	Практические вопросы в управлении медицинской организацией: лучшие практики управления в сфере здравоохранения, управление проектами и программами в здравоохранении, кадровое обеспечение системы здравоохранения, стратегическая сессия	42

Номер модуля	Название модуля	Трудоемкость в академических часах
Модуль 1.	Инструменты стратегического планирования в сфере здравоохранения	32
Модуль 2.	Бизнес-процессы в медицинских организациях	32
Модуль 3.	Управление на основе данных	32
Модуль 4.	Цифровая трансформация здравоохранения	32
Модуль 5.	Экономика и финансирование здравоохранения	32
Модуль 6.	Основы менеджмента	32
Модуль 7.	Менеджмент правовых рисков	32
Модуль 8.	Практические вопросы организации защиты информации в медицинских организациях	32
Модуль 9.	Управление персоналом и формирование корпоративной культуры	32
Модуль 10.	Внедрение системы управления медицинской организацией, направленной на повышение удовлетворенности пациентов медицинской помощью (СТИМУЛ)	32
Модуль 11.	Маркетинг в здравоохранении	32
Модуль 12.	Целеустремленность и ответственность за результат	16
Модуль 13.	Системное и стратегическое мышление	16
Модуль 14.	Деловые коммуникации и личностное развитие	16
Модуль 15.	Управление временем и самоорганизация	16
Модуль 16.	Стрессоустойчивость и адаптивность	16

Номер модуля	Название модуля	Трудоемкость в академических часах
Итоговая аттестация	Защита проекта	6

Важно

Перед выбором вариативных модулей рекомендуем пройти тестирование для определения вашего профиля компетенций. Это поможет построить комфортную и наиболее эффективную индивидуальную образовательную траекторию. Ссылка на тестирование

По итогам обучения Вы

Разберетесь, на основании чего принимать решения в области бюджетного процесса, закупок, утверждения плана финансово-хозяйственной деятельности, материально-технического обеспечения.
Освоите ключевые навыки, необходимые в менеджменте и управлении ресурсами в здравоохранении: какие полномочия можно делегировать, а что обязательно надо держать на личном контроле.
Научитесь быть лидером, эффективно взаимодействовать с подчиненными, управлять большим коллективом, выстраивать взаимодействие с органами власти, СМИ.
Повысите свою компетентность в цифровой трансформации медицинской организации и узнаете, как выстроить стратегию развития, какие продукты и сервисы требуют приоритетного внимания и внедрения.
Овладеете методами анализа статистики и показателей, характеризующих деятельность медицинской организации, и показателей, характеризующих состояние здоровья населения.

Контакты

Электронная почта: medobr@mainmed.ru
Телефон для связи: +7 (495) 603-30-01, доб. 1044

Записаться на курс

6 496

Приглашаем на уникальную программу повышения квалификации «Стратегическое управление медицинской организацией «Школа главного врача — регион»

Программа реализуется на базе ВУНМЦ Минздрава России совместно с ЦНИИОИЗ Минздрава России